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第一，硅钢价值观。
要学习国美、营收苏宁的买手制，提高议价能力和采购能力，主动攻击性采购，让供应链更高效，工期更确切，交付更确切。技术创新是打破市场旧平衡、望变重构市场新平衡的最革命的因素;品牌是让你顺利导入新的市场，稳固市场地位，避免价格战的锐器。
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